Historie společnosti Esselte

V roce 1913, třináct samostatných švédských společností, které působily v oblasti grafiky a příbuzných oborech, se spojily, aby vytvořily společnost SLT.

Díky četným akvizicím se společnost brzy rozrostla a svůj hlavní obor podnikání - grafiku - rozšířila na vše od vazby knih počínaje, přes výrobu papíru až po potisk kancelářských potřeb, tisk hracích karet, map, formulářů, cenných papírů; včetně podílových listů a dluhopisů.

Na počátku 60. let se již SLT zabývalo ohromujícím množstvím rozličných činností a nabízelo obrovské množství různých produktů a proto v roce 1964 začalo období dramatických strukturálních změn. Divize zabývající se podobnými činnostmi byly sloučeny a protichůdné aktivity společnosti byly reorganizovány nebo zcela odstraněny.

1. srpna roku 1970 změnila celá korporace svůj název na Esselte. Díky vysoké likviditě, značnému úvěrovému potenciálu a odsouhlasenému programu realizace zahraničních akvizic, vstoupilo Esselte do období dynamického růstu; počínaje akvizicí největšího světového výrobce kroužkových pořadačů - společnosti Benson's International Systems Ltd.

Důležité události

1976 - Esselte kupuje Oxford Pendaflex Corp., vedoucího amerického výrobce závěsných desek a systémů.

1978 - Esselte kupuje DYMO Industries Inc., společnost působící v oblasti mechanického štítkování pocházející ze San Franciska, jejíž součástí je i Meto - označovací systémy na výrobu cenovek.

1981 - Esselte kupuje Letraset Ltd., předního světového dodavatele produktů pro grafickou činost a technické výkresy.

1990 - Esselte prodává komerční nemovitosti a své podnikání v oblasti nakladatelství, publikací a tisku.

1992 - Na pravidelném ročním zasedání se odsouhlasuje rozpad Esselte na dvě samostatné společnosti.

1996 - Esselte kupuje Curtis Manufacturing Company - amerického výrobce počítačových doplňků a společnost Karl Bene & Co. - největšího rakouského dodavatele kancelářského zboží.

1997 - Prezidentem a výkonným ředitelem Esselte se stává Jan Kvarnström. Je vytvořena nová strategie se zaměřením na rozvoj právní, finanční a provozní struktury korporace.

1998 - Esselte kupuje do svého portfolia společnost Leitz největšího výrobce kancelářských výrobků v Německu. Značka Leitz kombinuje ve svých prémiových výrobcích dlouholetou tradici, osvědčenou kvalitu, unikátní inovaci a jedinečný design.

1999 - Esselte se stává společností zaměřující se především na kancelářské výrobky; centrála společnosti se stěhuje do Velké Británie. Prezidentem a výkonným ředitelem společnosti se stává Anders Igel.

2000 - Ziskovost Esselte roste. Společnost zaměřuje svou pozornost na své strategické divize a provozní příjem společnosti vykazuje značný růst. Esselte se zbavuje podnikání v oblasti tisku pod značkou Monti.

2001 - Esselte čelí težké recesi díky pokračujícím provozním a obchodním zdokonalováním. Cash-flow vykazuje značný růst. Esselte se zbavuje společností Letraset (grafika) a Tarifold (archivace). Obchodní aktivity spojené se značkou Curtis zaznamenávají restrukturalizaci.

Červenec 2002 - Esselte se stává soukromou společností, veřejná nabídka J.W.Childs je přijata akcionáři Esselte AB, kteří se podílejí 97% na kapitálu společnosti a tedy 97% hlasů v Esselte. Prezidentem a výkoným ředitelem Esselte se stává Magnus Nicolin, který přichází z pozice viceprezidenta pro Evropu v Esselte.

Březen 2003 – Esselte buduje tým značkově zaměřených vedoucích pracovníků pro spotřební zboží a zdvojnásobuje investice do marketingu a inovací. Esselte přebírá výrobce kancelářských produktů, Consumer Products Division of Centis Inc. Tato transakce zahrnuje aktiva americké firmy Centis, skládající se z JM (dříve Joshua Meyers), Duo Tang a Century Craft, a celou společnost Centis Kanada (Post Fax.)

Říjen 2003 – Esselte vstupuje na mezinárodní trh s kreativními výrobky prostřednictvím akvizice firmy Xyron. Xyron vyvíjí, vyrábí a prodává inovativní lepicí prostředky, laminátové prostředky a výrobky pro přímý tisk obrazu určené ke zlepšení a ochraně běžných tiskových výstupů, digitálních obrázků, fotografií a ručně vytvořených položek. Esselte má nyní dobrou pozici k převzetí globální vedoucí role na rozšiřujícím se trhu vazby a laminace.

Duben 2004 - Esselte oznámilo, že úspěšně ukončilo emisi sedmiletých dluhopisů v hodnotě 150 milionů Eur. Celkem si dluhopisy koupilo 120 institucí z více než 15 zemí. Čisté výnosy z tohoto obchodu byly použity na splacení mezaninového úvěru a snížení prioritního bankovního úvěru. Dluhopisy lze zakoupit prostřednictvím irské burzy cenných papírů.

Srpen 2004 - Esselte spojuje Sales Group Europe se svým podnikem Organizational Solutions a vytváří Esselte Europe. Nový subjekt zajišťuje spolupráci mezi divizemi se společným cílem a záměry.

Listopad 2005 – Esselte prodává svou divizi DYMO společnosti Newell Rubbermaid za 730 milionů USD. Tento obchod v hodnotě trojnásobku tržeb umožňuje společnosti Esselte zhodnotit významné investice, které do podniku vložila od roku 2002. Z výnosů z prodeje Esselte splácí dluh z účelového odkupu akcií investiční společností JW Childs v roce 2002 .

Prosinec 2005 - Gary Brooks je jmenován prezidentem a výkonným ředitelem Esselte. Esselte pokračuje ve svém úsilí o dosažení pozice globálního vůdce v kancelářských potřebách.

Březen 2010 - Rapid Isaberg je strategickým doplňkem portfolia značkových kancelářských potřeb společnosti Esselte a její expanzí do sektoru nástrojů a maloobchodů pro řemeslníky. Tato akvizice je součástí strategie posílení pozice společnosti Esselte v klíčových kategoriích výrobků a širokého pokrytí mezinárodního trhu.